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行業(yè)新聞

浙江湖州家喻戶曉的“紡織大王”——彩蝶實業(yè)創(chuàng)始人施建明成長史

來源:??????2025/11/28 15:42:32??????點擊:

 YKK鈕扣行業(yè)新聞】  

小學畢業(yè),當兵出身,從5臺機器、9名員工的三無小廠”起步,用41年時間做到跨國紡織大王。





這就是浙江湖州家喻戶曉的紡織大王”彩蝶實業(yè)開創(chuàng)人施建明。





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如今企業(yè)已卷到上市、出海,用40多年的歷程詮釋奮進:活到老,奮斗到老,70多歲仍是闖的年紀。





軍營歷練 基層鍛煉





1970年,18歲的施建明當兵入伍,成為汽車修理連的一名戰(zhàn)士。





部隊的五年,每天和汽車零件打交道,一顆螺絲釘擰不緊都影響安全,這讓他養(yǎng)成了要么不做,要做就做到最好”倔脾氣。





1976年,23歲的施建明退伍回到家鄉(xiāng)練市鎮(zhèn),被分配到練市農(nóng)具針織廠工作。





從基層工人做起,不怕苦不怕累,他人不愿意干的臟活累活他搶著來,遇到技術(shù)難題就熬夜琢磨,不到兩年就升任廠長。





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5臺機器和9名員工起步





由于小廠經(jīng)營業(yè)績突出,1984年,鎮(zhèn)政府給他派了個艱巨任務—用30萬元資金,興辦湖州針織二廠。





30萬元在當時是天文數(shù)字,而且工廠剛起步時就是一堆爛攤子,只有8畝地、9名員工和5臺老舊的針織機。





施建明在惶恐不安中接下了這個爛攤子,帶著員工日夜拼搏,終于織出了第一批合格的面料,讓小廠見到希望之光。





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從面料到紡織全產(chǎn)業(yè)鏈





1992年,隨著訂單越來越多,工廠擴大生產(chǎn)規(guī)模,專門做面料生產(chǎn)。





但施建明認為,紡織不能只做一個環(huán)節(jié),要從上游到下游都抓在手里,這樣才干不受制于人。





2000年,施建明新增150畝地建新廠房,業(yè)務從單一的緯編面料拓展到經(jīng)編和內(nèi)衣品種。2002年12月,浙江彩蝶實業(yè)有限公司正式成立,這一次,把目標瞄準了新興品類“無縫成衣”果然,一經(jīng)推出大受歡迎,訂單源源不時。





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隨著中國加入WTO2004年施建明決定開啟外貿(mào)業(yè)務。第一次去廣交會,公司連攤位都租不起,就在他人的攤位旁邊擺個小桌子,拿著樣品給客戶看,就這樣拿到第一筆5萬美元的外貿(mào)訂單。





2007年,施建明再次延伸產(chǎn)業(yè)鏈,新增了滌綸長絲業(yè)務。這一步,讓彩蝶實業(yè)形成了滌綸長絲—面料—染整—無縫成衣”初步產(chǎn)業(yè)鏈布局。





小廠變大,技術(shù)破局





沒有技術(shù)優(yōu)勢,就永遠只能在低端市場掙扎。





施建明堅信,低價競爭不長遠,只有靠技術(shù)創(chuàng)新,做出他人做不出的產(chǎn)品,才干立于不敗之地。2008年,成立研發(fā)中心,聘請高校專家開展產(chǎn)學研合作,親自帶隊搞研發(fā)。





一次為了研發(fā)抗菌面料,團隊連續(xù)三個月每天只睡四個小時,測試了上百種配方,終于勝利研發(fā)出符合醫(yī)療防護規(guī)范的抗菌面料,填補了國內(nèi)空白。





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研發(fā)就是走一條未知的道路,認為不管遇到多大困難,都要堅持下去,因為這是企業(yè)發(fā)展的命脈。





靠著這股愚公移山的執(zhí)著,彩蝶實業(yè)新品和創(chuàng)新效果頻出,多項專利達到國際先進水平,隨后又花巨資推動企業(yè)進行智能化改造和綠色化改造。





如今行業(yè)大潮早已證明,客戶選供應商,不只看產(chǎn)品質(zhì)量,還看環(huán)保水平和社會責任。而小廠要想發(fā)展,必需攻克這些技術(shù)難題。





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71歲沖刺上市,73歲出海





2020年,已經(jīng)68歲的施建明決定推動彩蝶實業(yè)上市。





當時很多人覺得年紀大就該退休,何必折騰。但施建明認為,上市不是為了個人,而是為了企業(yè)的未來,也為了給員工一個更好的平臺。





上市流程復雜曲折,加班到凌晨是常態(tài)。2023年3月16日,71歲的施建明終于迎來了公司上市的鐘聲,實現(xiàn)了從小廠到上市公司的跨越。





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上市之后,施建明的腳步并沒有停止。決定出海,并選擇在埃及投資建廠。2025年1月,埃及基地一期正式投產(chǎn),年產(chǎn)高檔面料1萬噸,預計年銷售額達3500萬美元。





同年3月,二期項目開工建設(shè),計劃12月投產(chǎn),投產(chǎn)后將形成日產(chǎn)50噸面料、年產(chǎn)500萬件成衣的規(guī)模,讓彩蝶成為名副其實的跨國上市公司。





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小結(jié):





彩蝶實業(yè)開創(chuàng)人施建明正是中國千千萬萬紡織人的縮影:草根出身,不怕苦,不怕累,敢于拼搏,精于品質(zhì),終于在紡織領(lǐng)域闖出一片天。





雖未登頂行業(yè)之巔,但是公司一直行走在奮斗之路上,扎根實業(yè)、守正創(chuàng)新,做到對客戶有承諾,對員工有保障,對社會有交代。這種堅持,正是推動中國紡織業(yè)繼續(xù)向前的中堅力量。


沒有技術(shù)優(yōu)勢,就永遠只能在低端市場掙扎。正如無縫成衣的風口與技術(shù)突破的優(yōu)勢成績了彩蝶的跨越,技術(shù)創(chuàng)新的加持與新材料、新功能的突破,歷來都是紡織人扎根實業(yè)的核心底氣;精準捕捉資料革新趨勢、提前布局細分賽道,方能占據(jù)主動。