故宮的文化推廣也在與時(shí)俱進(jìn)
598歲那年，老人家”故宮又玩了個(gè)新花樣。
將皇子們玩過(guò)的木偶、暢音閣戲樓的天花板、文淵閣的綠瓦邊這些未向世人展露過(guò)的家當(dāng)”搬到電視節(jié)目中曬了曬。一群20歲上下的大學(xué)生看到之后大開腦洞，畫出了睡衣、香薰蠟燭杯等創(chuàng)意圖。
這些創(chuàng)意經(jīng)由涵蓋不同年齡段的網(wǎng)友們投票、眾籌，把藏在深深庭院里的老古董轉(zhuǎn)換成觸手可及的新物件。生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人們終于有機(jī)會(huì)依據(jù)心中所想，哪怕通過(guò)是日歷、口紅等小玩意，也能“用腳投票”勾勒出自己心中紫禁城的模樣。
新玩法屢見不鮮的故宮，也總能在互聯(lián)網(wǎng)中找到讓原創(chuàng)得到維護(hù)、讓新模式得以落地的途徑，做些曾經(jīng)做不到事。
比方，眾籌一款睡衣。
故宮睡衣火了
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
當(dāng)“故宮的睡衣”沖上微博熱搜時(shí)，上新了故宮》剛播完第二期。
這檔節(jié)目中，周一圍、鄧倫等明星成為了文創(chuàng)新品開發(fā)員，每期將與蔡少芬、寧?kù)o不同明星尋找清朝宮廷生活中不為人知的蛛絲馬跡，找到文物元素提供給高校設(shè)計(jì)類學(xué)生，收集來(lái)的創(chuàng)意手稿經(jīng)網(wǎng)友投票，會(huì)正式上線淘寶眾籌平臺(tái)，開發(fā)成文創(chuàng)商品。
故宮的睡衣”出現(xiàn)前，周一圍、鄧倫、王麗坤等明星在故宮戲臺(tái)暢音閣中“上天入地”揭開了百年前清宮皇家神仙戲“吊威亞”秘密同時(shí)，挖掘出了暢音閣天花板的仙鶴、蝙蝠圖案，以及清宮舊藏戲袍“緙絲男蟒”等用于開發(fā)文創(chuàng)商品的元素。
經(jīng)網(wǎng)友投票，中央美院學(xué)生創(chuàng)作的暢心睡衣”從當(dāng)期大量投稿中脫穎而出。大連ykk拉鏈把暢音閣天花中的仙鶴與蝙蝠紋樣，與乾隆時(shí)期戲服相結(jié)合，設(shè)計(jì)睡衣，寓意蝠福服如意，鶴賀合佳音。創(chuàng)作者希望，以視聽文化解讀戲劇文化帶來(lái)的樂(lè)趣，讓用戶體驗(yàn)暢音閣帶來(lái)的暢心之旅。
節(jié)目11月16日播出，同日“暢心睡衣”登錄淘寶眾籌平臺(tái)。淘寶眾籌負(fù)責(zé)人誠(chéng)新說(shuō)，暢心睡衣”發(fā)布當(dāng)天，目標(biāo)達(dá)成率實(shí)現(xiàn)100%故宮睡衣這四個(gè)字也在極短時(shí)間內(nèi)沖上微博熱搜榜，眾籌金額突破100萬(wàn)，局部檔位在1分鐘之內(nèi)售罄。
全程由網(wǎng)友“用腳投票”產(chǎn)出的故宮的睡衣”瞬間成為熱門話題。
作為《上新了故宮》第二期推出的文創(chuàng)產(chǎn)品，暢心睡衣“淘寶眾籌發(fā)布當(dāng)天，目標(biāo)達(dá)成率就實(shí)現(xiàn)了100%
維權(quán)遭遇曲折
很快，淘寶店“上新了故宮”運(yùn)營(yíng)工作人員林勇(化名)發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)勁，有人把我圖直接下載后，不作任何修改，用在別的店鋪上?？吹奖I版之后他一下子蒙了
林勇找過(guò)去維權(quán)，反而被懟了一頓。對(duì)方說(shuō)，有本事去告我林勇遇到行家”對(duì)方深知如此短的時(shí)間內(nèi)，暢心睡衣”無(wú)法完成專利、外觀等申請(qǐng)備案，維權(quán)很難得到有力支持。
對(duì)于尚在眾籌期的故宮睡衣來(lái)說(shuō)，這可能是致命的傷害：正主兒還沒(méi)出生，贗品就已登堂入室。劣幣由此鳩占鵲巢，消費(fèi)者不明就里購(gòu)買的商品名不符實(shí)，也會(huì)喪失對(duì)品牌的信任。
只能向平臺(tái)求助，信息流轉(zhuǎn)給了阿里原創(chuàng)維護(hù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人夕月。
通常的做法是商品在淘寶天貓發(fā)布前進(jìn)行備案，才會(huì)審核通過(guò)，眾籌模式的商品第一次遇到這類的情形。說(shuō)，平臺(tái)鼓勵(lì)商家盡早存證。但考慮到故宮睡衣”實(shí)際上在節(jié)目播放時(shí)就已經(jīng)證明了原創(chuàng)性，最終原創(chuàng)維護(hù)平臺(tái)予以審核通過(guò)，并支持了商家舉報(bào)侵權(quán)鏈接和店鋪的需求。
夕月說(shuō)，針對(duì)這一新情況，平臺(tái)同步將眾籌模式的商家和商品搭建機(jī)制納入原創(chuàng)保護(hù)平臺(tái)，后期眾籌的商品也同樣適用先做作品存證，再做眾籌商品的申請(qǐng)。
故宮睡衣”維權(quán)的過(guò)程中，也有局部被舉報(bào)商家進(jìn)行申訴。一方面會(huì)有算法進(jìn)行判定，另一方面，引入了大眾評(píng)審機(jī)制。夕月介紹，大眾評(píng)審?fù)瑯邮茄?qǐng)消費(fèi)者對(duì)正品和剽竊進(jìn)行判斷，500人或者1000人，平臺(tái)依據(jù)大眾的意見，確定是否支持申訴”
特別感謝平臺(tái)各團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)。林勇說(shuō)，之前每天都有各種商家模仿“故宮的睡衣”入駐原創(chuàng)維護(hù)平臺(tái)后，市場(chǎng)上逐步正本清源。而隨同著節(jié)目繼續(xù)播出，香薰蠟燭等新款也陸續(xù)在原創(chuàng)維護(hù)平臺(tái)完成了備案，并在淘寶眾籌上線。
上新了故宮》另一產(chǎn)品香薰蠟燭，杯子產(chǎn)地是景德鎮(zhèn)，蠟燭用完后還可用來(lái)喝水，眾籌資金也突破了百萬(wàn)
真絲一度斷貨
以“暢心睡衣”為代表，上新了故宮》全系列將推出9款文創(chuàng)商品。
劉兵是節(jié)目總制片人，也是與故宮、北京衛(wèi)視合作探索這一文化傳達(dá)新路徑的華傳文化暨春田影視董事長(zhǎng)，節(jié)目走紅后，曾有聲音質(zhì)疑節(jié)目組是打著文化傳播的旗號(hào)大賺文創(chuàng)商品利潤(rùn)。
與節(jié)目制作利息與周期相比，文創(chuàng)商品的利潤(rùn)差太多了劉兵說(shuō)，錄制節(jié)目的一年多時(shí)間，和團(tuán)隊(duì)“進(jìn)宮”200多次，每期節(jié)目要研究的素材堆起來(lái)有2米高，生生把一個(gè)綜藝節(jié)目團(tuán)隊(duì)逼成了治學(xué)團(tuán)隊(duì)，大家探討的不是怎么炒熱節(jié)目和產(chǎn)品，而是乾隆心底是不是住了個(gè)王羲之”
至于開發(fā)故宮文創(chuàng)商品，則是一開始就設(shè)定的目標(biāo)，購(gòu)買是最好的維護(hù)，分享是最好的傳達(dá)。劉兵說(shuō)，邀請(qǐng)網(wǎng)友投票，選取數(shù)量最高的創(chuàng)意手稿開發(fā)文創(chuàng)商品，或是與淘寶眾籌平臺(tái)合作，都是以生長(zhǎng)生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)友為目標(biāo)，吸引他用腳投票”打造一個(gè)“年輕化的生產(chǎn)與傳播閉環(huán)”
創(chuàng)意得到維護(hù)的基礎(chǔ)上，淘寶眾籌讓“邊播邊買”成為可能。
淘寶眾籌的創(chuàng)新營(yíng)銷模式，可以在最大水平上降低欄目同款的試產(chǎn)試銷的本錢。淘寶眾籌負(fù)責(zé)人誠(chéng)新說(shuō)，這體現(xiàn)在眾籌達(dá)成的銷售規(guī)模、市場(chǎng)宣發(fā)聲量、首批天使用戶的積累以及真實(shí)的市場(chǎng)反饋數(shù)據(jù)價(jià)值。
透露，截至2018年12月底，上新了故宮”系列項(xiàng)目，同步發(fā)售了4期欄目同款，籌款金額超越13875000元，參與人次超越了28080人次。
借助原創(chuàng)維護(hù)和淘寶眾籌的力量，劉兵團(tuán)隊(duì)讓9期節(jié)目中的9款文創(chuàng)商品，能夠依照與消費(fèi)者約定的時(shí)間，盡快送到手中。節(jié)目的原創(chuàng)征集形式注定了節(jié)目播出后的短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成備貨，但節(jié)目播出很久以后再追憶又不是年輕人的方式。劉兵驚訝于“暢心睡衣”市場(chǎng)上的火爆，江浙一帶的真絲原料供應(yīng)商都已經(jīng)缺貨了不敢再申請(qǐng)流量支持，怕供應(yīng)鏈跟不上”
尋找每個(gè)人心里的故宮
1月11日，上新了故宮》將迎來(lái)第一季收官之作，劉兵計(jì)劃將9款文創(chuàng)商品做一次整體展示。
認(rèn)為，節(jié)目走紅的關(guān)鍵之一在于“新”即采取了新的內(nèi)容、形式、場(chǎng)景并引入了新的知識(shí);另一個(gè)關(guān)鍵則在于，從一開始就定位于用IP衍生品傳達(dá)故宮文化，所以始終致力于增強(qiáng)網(wǎng)友、消費(fèi)者的參與感，引導(dǎo)他找到自己心中的故宮，始終認(rèn)為，使用是最好的傳承，購(gòu)買是最好的維護(hù)，分享是最好的傳達(dá)”
因此，大部分博物館選擇自己成立部門，或找固定設(shè)計(jì)師合作等模式設(shè)計(jì)文創(chuàng)產(chǎn)品的時(shí)候，上新了故宮》大膽啟用了中央美院等8所高校學(xué)生都成了故宮文創(chuàng)的設(shè)計(jì)師。
學(xué)生的設(shè)計(jì)，優(yōu)勢(shì)是敢想敢做，而且網(wǎng)上主流消費(fèi)群體年輕人，學(xué)生的設(shè)計(jì)更容易引發(fā)他共鳴。劣勢(shì)是學(xué)生對(duì)于實(shí)際商品的生產(chǎn)流程等不熟悉，容易理想主義。劉兵很欣慰，新的節(jié)目和商業(yè)模式在阿里體系內(nèi)，找到生根發(fā)芽的土壤。
完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)體系讓品牌敢于創(chuàng)新，多元的商業(yè)場(chǎng)景則讓品牌樂(lè)于創(chuàng)新。阿里巴巴知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)總監(jiān)李溪涵認(rèn)為，古老文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合造就了故宮經(jīng)濟(jì)”1月7日，將出席在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦的網(wǎng)絡(luò)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”高峰論壇，與各方探討關(guān)于融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)與商業(yè)賦能支撐創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的思考，希望能喚醒每個(gè)人心中的故宮，希望每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者都有機(jī)會(huì)找到屬于自己的故宮文化。
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